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Nella prima parte del nostro articolo abbiamo parlato di come sviluppare programmi che si basano sugli obiettivi generali dell’azienda. Nella seconda parte della nostra storia esamineremo come è possibile promuovere questo programma in modo efficace per raggiungere il punto critico.
Come si prepara un programma di sviluppo interno – parte 1
Ogni azienda avrà sempre delle sfide operative. Rappresentano sempre una priorità perché lo scopo di ogni organizzazione è di essere redditizia. Tuttavia fare un profitto non sarà sempre facile. Vincoli interni o esterni, il mercato o il livello di risorse disponibili avranno sempre un effetto su questo obiettivo. La domanda per le persone che sono in funzione di supporto è come possono contribuire alla redditività della società?